La visita del presidente de la Confederación Argentina de Básquetbol, Sergio Gatti, a Resistencia dejó definiciones claras y una hoja de ruta marcada: desarrollo, optimización de recursos y una dirigencia más profesionalizada como pilares del crecimiento del básquet en el interior del país.
El encuentro reunió a dirigentes de la Federación Chaqueña, asociaciones y clubes, en una mesa amplia que permitió no sólo bajar lineamientos desde la conducción nacional, sino también escuchar las realidades regionales. Estuvieron presentes Gustavo Rath (presidente de la Federación Chaqueña de Básquet), Oscar Rivas y Santiago Acuña (presidente y vice de la ABR), Oscar Tolosa (presidente de la Asociación del Sudoeste), Luis Cequeira (presidente y entrenador de Hindú Club) y Héctor Wasinger (árbitros chaqueños), junto a otros referentes del ámbito local. Completaron la mesa Jorge Pablo Corbalán, Pablo Andreatta y Juan Manuel Rath, entre otros.
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Uno de los ejes centrales fue la sustentabilidad de las competencias. “Apostamos a tener una competencia importante cuidando el tema del transporte”, señaló Gatti en diálogo con QuintoCuartoNea.com, poniendo el foco en uno de los principales condicionantes del básquet del interior. En ese marco, cobró relevancia el concepto de regionalización: una estrategia que busca reducir distancias y costos logísticos, permitiendo competencias más viables sin atarse estrictamente a límites provinciales.
En cuanto a la estructura competitiva, el titular de la CABB fue contundente: “El Torneo Federal debería convertirse en la gran liga de desarrollo del país. El objetivo es que los chicos tengan espacio y minutos de juego por encima de los pedidos de los mayores”. Una definición que refuerza la idea de priorizar la formación por sobre la urgencia de resultados que no es totalmente compartida por los cubes que participan de la competencia.
U19, U21 y trabajo con la ADC
Además, remarcó que la conformación de categorías como U19 y U21 es potestad de las asociaciones, en línea con una política de descentralización operativa, aunque bajo una planificación nacional. En ese sentido, también destacó la “complementariedad absoluta” entre la CABB y la Asociación de Clubes (ADC), clave en la articulación del sistema.
Otro punto fuerte del discurso fue la formación dirigencial. “Necesitamos que los dirigentes se formen. En los clubes, muchas veces las decisiones las toman los entrenadores y no los dirigentes”, advirtió, marcando una problemática estructural que atraviesa a muchas instituciones del país.
En paralelo, Gatti también puso sobre la mesa el contexto económico: “La sociedad nos delega a los clubes hacer un trabajo social pero no lo financia”. Y comparó con modelos internacionales: “España tiene 25 veces nuestro presupuesto, con cuatro veces más jugadores federados y un gran aporte del Estado”.
Durante la reunión también se abordaron cuestiones reglamentarias, el funcionamiento del sistema de planilla digital y la constante adaptación de las normas en función de datos concretos. “Hoy trabajamos con información que nos permite tomar decisiones y evaluar si son efectivas”, explicó.
Crecimiento institucional
En ese camino, destacó el crecimiento institucional de la Confederación, con una estructura más profesionalizada y el impulso del Instituto CAB, orientado a la formación integral de todos los actores del básquet, incluidos los dirigentes.
El encuentro dejó en claro que el básquet chaqueño forma parte de un entramado nacional con lógica piramidal: asociaciones como base, federaciones como ordenadoras y la Confederación como articuladora a nivel país. En ese esquema, los clubes no solo compiten, sino que cumplen un rol formativo y social clave.
La visita de Gatti, breve pero intensa, sirvió para alinear objetivos, abrir el diálogo y, sobre todo, reforzar una idea central: el desarrollo del básquet argentino empieza en el interior, pero necesita planificación, formación y decisiones estratégicas conjuntas para sostenerse en el tiempo.
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